市产投集团泾东设计公司召开2025年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会

7月25日，市产投集团泾东设计公司召开2025年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会，全面总结上半年生产经营成果，深入剖析当前面临的形势与挑战，系统部署下半年重点工作任务。公司领导班子成员及全体员工参加会议。

会上，公司生产经营负责人就上半年生产经营工作作详细报告，从整体经营指标完成情况、重点项目推进成效、市场拓展成果等方面进行全面梳理，客观呈现上半年工作亮点与不足。随后，各科室负责人依次汇报，围绕生产经营任务完成进度、与既定目标的差距分析、工作中存在的突出问题及针对性解决措施。

公司主要负责人强调，下半年是冲刺全年目标的关键攻坚期，全体员工必须坚定发展信心，聚焦“提质、增效、拓市”三大核心任务，全力以赴推动工作落地见效。一是持续完善质量管理体系，从方案设计、初步设计到施工图设计的全流程，均需建立严格的审核标准与规范流程，确保设计成果质量稳步提升。二是强化成本支出的实时监控与精细化管理，依据项目复杂程度与紧急程度，科学合理调配人力、物力资源，坚决杜绝资源闲置与浪费，提升资源使用效益。三是深度研究国家政策导向与市场需求变化趋势，紧密跟进城市更新、乡村振兴、绿色建筑、新能源建筑等热点领域，提前布局相关设计业务，拓展市场空间，增强公司核心竞争力。

会议要求，全体员工要切实将会议精神转化为推动工作的清晰思路，确保各项工作方向不偏、力度不减。针对当前存在的短板与面临的挑战，全体员工需树立问题导向与攻坚意识，要以“必成之心”全力冲刺，锚定全年各项目标任务不放松，以更坚定的决心、更扎实的作风、更有力的举措，确保各项指标如期圆满完成，交出一份经得起检验的年度答卷。

信息来源：泾东设计公司

撰稿：冯乐

审核：曹丹

编辑：马凯